2025년 가장 가치 있는 의류 브랜드 Top 10
Kantar의 순위는 소비자 인식과 재무 성과를 결합하여 산출되며, 역동적인 시장 현황을 보여준다. 일부 전통 브랜드는 후퇴를 겪었지만, 다른 브랜드들은 빠르게 변화하는 시장 환경을 기회로 활용했다.
나이키 (NIKE) – 494억 4,400만 달러
자라 (Zara) – 372억 4,600만 달러
유니클로 (UNIQLO) – 215억 9,900만 달러
아디다스 (adidas) – 210억 6,700만 달러
룰루레몬 (Lululemon) – 181억 3,800만 달러
시인 (SHEIN) – 160억 5,100만 달러
H&M – 61억 1,000만 달러
아식스 (ASICS) – 40억 1,700만 달러
웨스트사이드 (Westside) – 37억 7,300만 달러
안타 (ANTA) – 31억 9,800만 달러
올해 가치가 31% 하락했음에도 불구하고 나이키는 494억 4,400만 달러로 1위를 유지하며 리더십을 확고히 했다. 그러나 가장 큰 놀라움은 경쟁사에서 나왔다. 그들은 가치를 확보하기 위해 매우 효과적인 전략을 보여주었다.
의류 브랜드 성장의 세 가지 동력
Kantar 분석에 따르면 올해 가장 큰 수혜자는 Zara, Uniqlo, adidas로, 브랜드 가치가 30% 이상 성장했다. 그 성공 요인은 다음과 같다.
Uniqlo (+43%)
Zara (+37%)
adidas (+31%)
새로운 선수와 소셜 생태계 적응
보고서는 민첩하고 사회적으로 연결된 모델의 부상과 Top 10에 새로 진입한 브랜드를 강조한다.
SHEIN (6위)
Zara, Adidas, Uniqlo와 같은 브랜드는 소비자와 강한 유대감을 구축함으로써 시장 점유율이 낮더라도 프리미엄 가격을 유지하고 높은 충성도를 확보할 수 있음을 보여준다. Kantar Insights의 브랜드 및 크리에이티브 책임자인 **마누엘라 우루티아(Manuela Urrutia)**는 이렇게 말한다.
"경쟁이 치열한 환경에서, 소비자와 연결되고 차별화하며 적응할 수 있는 브랜드만이 지속적으로 관련성을 유지하고 가치를 창출할 수 있다."
단순한 인지도만으로는 충분하지 않다. 예를 들어 스포츠 브랜드는 단순한 가시성을 넘어선 실질적 차별화를 추구하지 않으면 취약하다. Kantar Insights의 **루드밀라 페니시(Ludmila Pennisi)**는 Shein과 같은 혁신적 패션이 깊은 정서적 몰입 없이도 시장 점유율을 확장할 수 있음을 지적하며, 전통적 브랜드가 가치 제안을 재창조할 필요성을 강조한다.
따라서 나이키가 여전히 규모와 권위 면에서 기준이 되는 가운데, 2025년 브랜드의 관련성과 가치를 확보하기 위한 핵심은 정서적 연결, 차별화, 디지털 소비자의 속도에 맞춘 적응 능력이다.